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　　近來，房地產開發企業紛紛尋求轉型，高端休閑度假市場的巨大潛力成為越來越多企業尋求錢景的寶地。目前，我國百強房企中已經有超過三分之一涉足旅游地產。萬達集團2013年重金砸向文化旅游產業，多地布局旅游綜合體，迅速躋身文化旅游地產開發企業第一梯隊，成為備受矚目的大拿，也成為文化旅(lv)游地(di)產(chan)市場的(de)又一劑強心(xin)針。

　　深耕旅游度假產品

　　在旅游地產興起之初，海景房一度成為旅游地產的代名詞，東部沿海一片片住宅迅速拔地而起，在瘋狂的全國分銷模式下，海景房總能被一搶而空。然而，近兩年出現的空置率高、經濟帶動作用差、市政配套欠缺等問題使得這類產品已經難以為繼。不僅山東乳山這類規模較小的旅游地產開發區頻(pin)頻(pin)出現危機，我國目前唯一的國際旅游島海(hai)南也在這樣(yang)的發展模式下境地尷尬。

　　在旅(lv)游地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)領域一(yi)直奉行“拿來主(zhu)義”的(de)(de)復星(xing)國(guo)際(ji)，在進行了前期地(di)(di)(di)(di)(di)中海俱樂部產(chan)品(pin)的(de)(de)開發(fa)之后，也轉戰高端度假酒店市場。其(qi)計劃在三亞投資百億打造中國(guo)的(de)(de)亞特蘭蒂(di)斯，也絕非(fei)簡(jian)單的(de)(de)海景產(chan)品(pin)開發(fa)。華(hua)僑城是我(wo)國(guo)第一(yi)個進軍(jun)旅(lv)游地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)的(de)(de)企業，而其(qi)“旅(lv)游+地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)”的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)也成(cheng)為經典(dian)。利(li)(li)用主(zhu)題公園的(de)(de)平穩回報發(fa)展地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)項目(mu)，再(zai)利(li)(li)用地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)項目(mu)的(de)(de)高成(cheng)長、高回報提升公司的(de)(de)價值，華(hua)僑城成(cheng)為中國(guo)旅(lv)游地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)的(de)(de)成(cheng)功(gong)開創者，這種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)也成(cheng)為近年來進軍(jun)旅(lv)游地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)的(de)(de)華(hua)潤(run)等企業模(mo)(mo)仿(fang)的(de)(de)范本。

　　融資模式分流

　　與(yu)城市(shi)住宅地產(chan)不(bu)同，旅(lv)游(you)(you)地產(chan)的吸引人之(zhi)處更(geng)多地在(zai)于(yu)未來的潛在(zai)價值，而(er)在(zai)開(kai)發之(zhi)初，需要忍(ren)受一段時間的寂寞(mo)。對(dui)于(yu)本性是逐利的資(zi)本來說，這種業態并(bing)不(bu)受偏愛，旅(lv)游(you)(you)地產(chan)項目融資(zi)難(nan)一直困擾著業內企業。而(er)旅(lv)游(you)(you)綜合體(ti)盛(sheng)行的開(kai)發趨勢下，大(da)規模開(kai)發的模式使(shi)得(de)旅(lv)游(you)(you)地產(chan)更(geng)顯資(zi)金饑渴。

　　這正導致了(le)不(bu)同(tong)開發企業(ye)的(de)(de)分流(liu)。進軍旅(lv)游(you)市場較早(zao)的(de)(de)華僑城歡樂谷產品(pin)已經(jing)受到了(le)市場的(de)(de)認可(ke)(ke)，這也是其可(ke)(ke)以通過未來門票(piao)收益進行資產證(zheng)券化，從而解決資金問題的(de)(de)保障。同(tong)樣，萬達集團可(ke)(ke)以依(yi)托成熟的(de)(de)住宅(zhai)、商業(ye)開發運營資質和實力多(duo)次進行海外低成本發債。然而，大多(duo)數(shu)旅(lv)游(you)企業(ye)在融資方面(mian)仍然是捉襟(jin)見(jian)肘。

　　驅(qu)動區域發展

　　在(zai)新型城鎮化背景(jing)下，文化旅游成為不少地(di)方政(zheng)府重(zhong)點(dian)發(fa)展(zhan)的產(chan)業。在(zai)土地(di)、財稅等優(you)惠招商政(zheng)策紛(fen)紛(fen)出臺的誘惑(huo)下，大型開發(fa)企業抱團帶(dai)動區域旅游產(chan)業發(fa)展(zhan)成為近年來的一大趨勢。

　　不(bu)可否認，文化(hua)旅(lv)游(you)地產(chan)的發展(zhan)必然會(hui)成為(wei)帶動(dong)新(xin)城鎮(zhen)化(hua)的重(zhong)要引擎。風情小(xiao)鎮(zhen)、特色(se)鄉(xiang)村(cun)地產(chan)、新(xin)型社(she)區(qu)、第二(er)家園、度假(jia)區(qu)開發、各類旅(lv)游(you)產(chan)業集聚園區(qu)，以及養老、養生(sheng)社(she)區(qu)等形態都將(jiang)是(shi)未來旅(lv)游(you)地產(chan)企業嘗試的方向。

　　大浪淘沙，旅游地產開發理念決定了企業的成敗。未來旅游地產的發展應該從關注地產轉向關注旅游本身。只有耐住性子，通過旅游項目拉動地產，再通過地產反哺旅游，才能成功打造文(wen)化(hua)旅游地產項目。

　　對于地(di)(di)方政(zheng)(zheng)府(fu)來說，也需要更加理性和冷靜，不再盲目招商，而只(zhi)讓具有先進(jin)(jin)的(de)開發理念(nian)的(de)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)(jin)駐。只(zhi)有讓越來越多的(de)企(qi)業(ye)(ye)意(yi)識(shi)到區(qu)域旅(lv)游(you)(you)運營的(de)成敗與(yu)企(qi)業(ye)(ye)旅(lv)游(you)(you)地(di)(di)產(chan)項目的(de)成敗息(xi)(xi)息(xi)(xi)相關，使它們愿意(yi)主(zhu)動與(yu)地(di)(di)方政(zheng)(zheng)府(fu)打(da)配合，對旅(lv)游(you)(you)地(di)(di)產(chan)項目及(ji)區(qu)域旅(lv)游(you)(you)環境進(jin)(jin)行精耕細作(zuo)式的(de)持(chi)續打(da)造(zao)，才能最終實現(xian)地(di)(di)方經(jing)濟與(yu)旅(lv)游(you)(you)地(di)(di)產(chan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)雙贏。