第一階段(項目溝通階段)：
初步(bu)咨詢 彼此認(ren)可
資訊互換 深(shen)度溝通
合作(zuo)簽約 首(shou)期(qi)付款
第(di)二階段(項目方(fang)案設(she)定階段)：
雙方項目組(zu)成立
項目(mu)啟動(dong)會召(zhao)開
項目資源調查
項目組頭腦風暴(bao)
項目(mu)目(mu)標和計劃(hua)分解(jie)
咨詢(xun)方(fang)案設計與宣貫輔(fu)導
項目成果提交
專家評審
終稿敲定
第三階段(duan)(項目(mu)全程執行階段(duan))：
項目目標(biao)/工作重點分解(月/季(ji))
營銷隊伍(wu)健全(培訓/調整/招聘)
分段執(zhi)行目標(biao) 落實政(zheng)策(ce)
根據市場動態及時(shi)調(diao)整方(fang)法策略
第四階段(duan)：(項目跟(gen)蹤服(fu)務階段(duan))
項(xiang)目工作過渡交接
施工組(zu)織和監管
關鍵崗位負(fu)責指(zhi)導幫扶(fu)
招商文(wen)件及多媒體制作
活動策劃和營銷推(tui)廣
一年持續(xu)咨詢(xun)服務
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